联通“瘦身妄想”：员工转岗不下岗 10月尾前实现调整

克日，瘦身妄想中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），联通其中，员工联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，转岗至关于削减了近50%的不下方式。

同时，岗月31个省公司的尾前712个打点部份精简到516个，约精简30%。实现职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，调整10月尾前实现职员及部份调整。瘦身妄想

但据联通相干人士泄露，联通本次“瘦身妄想”要解决两方面的员工成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。转岗本次瘦身只是不下职员及部份的调整，不是岗月裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。

克日，中国联通总体下发了《中国联通瘦身健体精简机构实施妄想》（下称《妄想》），其中，联通总部职员方式妄想从1787人削减到891人，至关于削减了近50%的方式。

同时，31个省公司的712个打点部份精简到516个，约精简30%。职员及打点部份精简妄想要求各级公司于9月尾前上报总体公司审批，10月尾前实现职员及部份调整。

但据联通相干人士泄露，本次“瘦身妄想”要解决两方面的成果：省级机关机构要实用承接策略；解决职责领土迷糊与交织，削减行业内外对于标差距。本次瘦身只是职员及部份的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到甚么岗位因人而异”。