汪辉：医乃仁术，德者从之德者从之

人物小传：汪辉，汪辉 1967年诞生，医乃结业于原第三军医大学临床医学系，仁术曾经任原第三军医大学西南医院屈光中间主任，德者从之2016年退役，汪辉现为重庆星辉眼科远视矫治中间院长，医乃主要被动于远视、仁术远视、德者从之散光及老视等眼屈光不正的汪辉手术矫治及临床钻研。迄今实现种种屈光矫治手术10万余例，医乃先后在国内、仁术国内中间期刊宣告论著30余篇，德者从之获重庆市科技普及一等奖1项，汪辉国家专利2项，医乃荣立队伍三等功两次。

一个秋天暖阳的午后，脱离汪辉传授停办的“重庆星辉眼科远视矫治中间”总院。宽绰的亨衢旁，一幢三层小洋楼，大气、详尽、清洁，给人第一印象便是娴静。

医院企划部李单主任介绍，总院2019年建树的时候，只具备这幢楼其中的一层，其后一年削减一层，到往年上半年对于残缺具备了三层楼，同时还相继开设了三个分院。

这正是汪辉传授退役后二次守业之路的写照：一步一个足迹、一年一个台阶。

平生分心一件事：10万余例屈光手术，无一失败

汪辉1992年从原第三军医大学（现陆军军医大学）临床医学系结业后，进入云南陆军59医院五官科，主要处置眼科疾病的诊治，于1997年调回第三军医大学附属西南医院退出屈光手术中间筹建，日后与眼屈光矫治——这一当时还属新兴的临床学科结下“平生情缘”。至今，汪辉已经分心此畛域，深耕30年，实现手术10万余例。

至于其中的乐成率，汪辉传授孤高地说：“无一例失败！”

这是一个使人惊叹的数据。

对于此，汪辉从两个方面总结了自己的“窍门”：

从技术层面，在军医大学这样一个一流的平台中，负责了加倍涣散、规范的系统培训，在队伍这样一个非凡的情景中，淬炼了严酷详尽、为虎傅翼的使命气焰，使自己无论在哪一个岗位、哪一其中间，都始终连结以近乎严苛、欠缺的规范去看待每一项技术、每一台手术，打下扎实的技术功底。

在总体层面，汪辉连结“以患者为先”，始终站在患者的角度去思考。从开始做第一台手术起，他就把自己的夷易近众电话印在手刺上发给患者。

当时这一做法引来良多不清晰，同伙问他：你这样做就不怕患者日上三竿随时找你省事吗？

汪辉回覆：“怎么样会怕呢？我便是愿望他们实用果可能实时找到我，我也就能实时予以解答以及辅助，成果患上到了实时解决，不就能进一步保障手术的晃动妨碍以及术后的复原吗？”

确凿，握着小小的手刺，患者体味到的是一份来自医生的诚恳体贴，对于医生的置信油可是生。 “医患之间建树了这样的互信，剩下的都好办啦。”汪辉说。

曾经有一度，“眼科医生自己都是戴眼镜的，他们自己为啥不作远视手术？”这样的疑难热传，导致良多人对于相干技术难以产生置信。

为了突破传言，汪辉自己于2000年左右，负责了远视矫辅助术，2018年7月，又亲手给刚刚高中结业、400多度远视的儿子做了屈光手术矫治，他以及家人的“以身相试”，可说是给了他的患者们一颗“强力放心丸”。

口口相传，来找汪辉的患者越来越多。

让他印象最深入的是一位超高度远视患者。这位患者一只眼远视达2000度，另一只眼近乎失明。2009年，40多岁的他找到汪辉，恳求为其手术。但经由魔难，他并不适宜手术指症。遵照要求，最佳更漠视力需要达到0.3，但他0.1都达不到。患者苦苦恳求，他原本经营着一家小卖部，但超高度的远视，给他生涯带来很大难题，在小卖部份口卸下来的货他都没方式搬到货架上，因为他连货架都看不清。如斯上来，小卖部也很难再反对于上来，而他也不可能找到其余使命。他对于汪辉说：“我如今简直生涯都难以自理了，请您未必要帮帮我，我置信您，无论甚么服从我都自己担当！”汪辉深深体味到患者的痛苦，也被他的置信感动，最终冒着危害为他做了ICL晶体植入矫治手术，手术取患上美满乐成，患者术后矫治视力达到0.2，这个数字看似不高，但患者十分欢喜：“我终于可能生涯自理啦！谢谢感动汪传授让我的生涯步入正规！”

10多年以前了，这位患者不断跟汪辉连结着分割，这份分割里，不省事，惟独患者对于汪辉的无尽谢谢感动。

汪辉传授的口碑便是这样在患者中积攒建树起来。在二内心，这份口碑比甚么工业都贵重，这也成为他日后自主守业的坚贞根基。

以品为先：守业3年无一例瓜葛

2016年，在队伍方式体制刷新的大潮中，时任西南医院屈光中间主任的汪辉，看到科室各项建树业已经残缺、强人梯队搭建也较美满，就被动恳求退役，将更多机缘留给年轻人。

想到退役军人享有优厚的政策保障，汪辉感应自己应该做一些更无意思、对于苍生更有辅助的事。于是，在做了一年多其余医院的特聘专家后，他决定自己守业，停办一家遵照自己的理念去做的眼屈光矫治中间。

作为一位医生，他连结把关注患者的牢靠以及就医历程中的体验感放在首位，而不是经济效益。他提出“医乃仁术，德者从之”的办医指标，与4位有着配正当念的团队成员，一起打造“重庆星辉眼科远视矫治中间”。

2019年5月，中间在两江新区歇业。当时同伙们很忧心，觉患上中间选址偏远，经营起来会很难题。

但汪辉重视的是店面周围清静详尽的情景。他觉患上，优异的情景与人体瘦弱非亲非故，假如在一个周遭静寂静、乱哄哄的情景中，再好的天文位置也会给人带来欠好的神思体味，无益于人体瘦弱，处置医疗瘦弱行业，就首先要给患者、客户以及自己一个娴静的情景。

歇业3年来的事实证实，天文位置上的弱势不影响“星辉”的发展，经营状态与名目妄想书的预期残缺相同。

“星辉”睁开的屈光矫治并不光限于远视，而是被动于打造整年纪段的视光服务系统，包罗青少年远视防控、成人远视手术、老花更正术以及视觉功能磨炼、干眼理疗、医学配镜等，从孩子到老人，都涵盖其中。

在简直不做过商业广告的状态下，凭仗汪辉多年来在患者以及亲友好友共事熟人中建树的置信以及口碑，大师口口相传，为“星辉”推荐来一个又一个患者。甚至有学校的教师以及学生一起组团前来。

“星辉”也不让他们悲不雅。就在前不久，一位11年前在广安做过远视矫治手术的患者，角膜瓣因为意外受伤导致严正并发症，辗转多家医院没能患上各解决，经人推荐脱离“星辉”，汪辉传授为她做了实时解决，术后不光保住了伤眼，还复原了较好的视力，患者十分患上意以及谢谢感动。

三年来，“星辉”从最后1000㎡的门诊中间发展到近3000㎡的眼科大楼，从一其中间发展为“两城四院”（一个总院位于重庆两江新区，三家分院分说位于重庆沙坪坝区、大学城以及贵阳开阳县），职工从最后的20余名到如今医、技、护等各部份使命职员80余人，从5000余年门诊量到近2万人，还打造了百级层流手术室，装备天下争先水平的眼科魔难及手术专用配置装备部署，特设“透明”手术室直播手术全程……

“星辉”在规模上不断扩充，在“软实力”上也让人恐慌。

一个数据可能管窥：据介绍，歇业至今，“星辉”已经为一万多位远视患者解决了戴镜成果，患上到了患者及家族的宽泛表彰，至今无一例瓜葛！

这对于一家医疗机构特意是夷易近营的医疗机构来说，是十分不重大的。

做到这一点，汪辉觉患上，患上益于团队牢牢环抱“医乃仁术、德者从之”的指标，始终站在患者角度，要求员工“以品为先” ，从而为“星辉”口碑的转达打下坚贞根基，确保了良性发展。

汪辉说：“不优异的道德、品性作为做人处事的根基，最终就很难不走上以逐利为指标，那就叛变了咱们的初心。以是咱们对于道德、品性的要求比对于营业水平的要求更重视。”

“星辉”的企业文化以“品、专、美”为主题，“道德”放在第一位，而后是对于业余、分心以及美的谋求。

另一方面，“星辉”也重视在制度打点层面予以向导。

在员工的绩效审核中，“星辉”不配置经济指标，而是着重于使命量的实现，且不与支出挂钩，实用防御了员工的纯挚逐利行动。

员工说，在“星辉”，使命起来不杂念，惟独要环抱“怎么样为患者好”这件事来做。不人违心为了谋求经济福利而去做出侵害患者福利的事。在辅助患者抉择手术妄想时，他们都是站在患者角度，从是否适应患者登程，而不是从价高价低去对于患者妨碍向导以及呈现。反而是每一每一可能听到他们对于客户说：“不要思考去做3万多的，这个1万多的对于你就很好了。”

汪辉说：“我便是每一每一跟大师说一句话：在星辉，咱们每一总体所做的所有，都要对于患上起自己、对于患上起患者。”

冷落助力公益 被动回馈社会

去年8月，罕有高温仁慈下的重庆北碚缙云山山火救助牵动全城，良多平凡的平凡人作为被迫者冲上救助一线，“星辉”在第一光阴也机关起医护职员被迫小分队，返回一线睁开为救火队员冲洗眼睛、解决烧伤烫伤等医护使命。

在山火救助取患上美满乐成后，被这些“平凡好汉”深深感动的汪辉及“星辉”员工们，倡导了以“让平凡被望见”为主题的公益科普行动，从被迫者中筛选出4名适宜手术条件的区别水平远视患者，为他们收费睁开ICL晶体植入术，实现远视矫治。

由汪辉在“星辉”手术间亲自为他们手术，网易往事全程直播，同时由该院医务部万莉主任在直播间妨碍实时教学以及屈光矫治手术的科普讲座，引来136万+人次旁不雅、20多家干流媒体关注报道。

着实，建院以来，汪辉不断冷落公益，统率“星辉”被动睁开种种方式的公益行动，回馈社会。

此前他们已经先后为退出一线抗役的医护职员、磨难救助的消防职员等睁开了一再公益手术。

作为“重庆市青少年远视防控科普基地”以及“渝北区社会事实基地”，不断被动于儿童青少年远视防控公益事业，走进多少十所学校，举行近百场远视防控科普讲座，为近十万名学生妨碍了视力筛查并建树视力档案，同时还走进社区睁开20余场义诊。汪辉当初受聘为青木关中学、南开两江中学、医药低等专科等学校远视防控特聘专家。

汪辉介绍，未来“星辉”还将重点关注青少年远视防控，妄想在各区县布置具备公益性子的视光诊所，与当地学校相助，对于学生妨碍定期视力筛查、建档、防控，为青少年视瘦弱起到一个规范化的打点、监测浸染。

“处置医疗行业自身也是一种‘善举’，可能坚守初心、用自己的技术、提供一个好的平台，让更多屈光不正的患者重新取患上清晰视界，为他们的生涯‘为虎傅翼’，便是我生命中最无意思的事件。”

退役后的汪辉，依然熠熠生辉。

（文/肖俊华）