枞阳海螺机关睁开2014年主管、工段长果然竞聘行动

　　为进一步激发公司外在精力，枞阳活化“能者上、海螺平者让、机关竞聘庸者下”的睁开用人打点机制，美满公司技术以及打点强人队伍建树，年主普及公司下层打点水平，管工果知足公司发展对于强人的段长需要，5月12日-23日，行动枞阳海螺公司机关睁开了部份主管、枞阳工段长果然竞聘行动，海螺来自公司各部份、机关竞聘各岗位共158名员工退出了竞聘。睁开

　　这次果然竞聘面向公司部份员工，年主为做好这次考评使命，管工果公司建树了以公司向导为组长、段长各二级部份负责报答成员的考评组，兼顾调以及行动睁开。考评组散漫公司实际，拟订了详尽的竞聘妄想，并提交办公会经由。该妄想从张扬发动、竞聘报告、资格魔难、面试面试等七个关键对于竞聘用务做了详尽布置以及部署。

　　下发行动看护

　　考评组先后宣告了竞聘行动的预看护以及专项看护，并张贴于公司职工食堂、各中控楼等职员密集场合，宽泛发动公司畛域内适宜条件的职员退出竞聘行动。与此同时，各二级部份纷纭经由周会、例会等方式宽泛张扬、深入发动部份员工，特意是鼓舞年轻有后劲的业余技术职员退出竞聘，公司高下组成为了争先进位、竞相赶超的浓郁气氛。据统计，这次竞聘行动共有来自各部份、各岗位158名员工角逐86个岗位，竞聘比例挨近1:2，全副岗位甚至达到了1:6，开始达到了这次行动“相助上岗，择优任命”的预期指标。

　　经由前期的精心筹备，5月12日，竞聘行动正式拉开序幕。依据妄想布置，首先妨碍了面试辩说。竞聘职员迈着孤高晃动的步骤，挨次走上讲台，对于总体做扼要简要的自我介绍。随后环抱着竞聘岗位的上岗规范、职责推广、使命思路、重点使命等方面妨碍了周全的论述，并散漫地址岗位深入合成了公司在业余打点、斲丧运行等方面存在的瓶颈成果，提出了针对于性的措施以及倡导。

　　竞聘现场

　　竞聘职员辩说

　　面试审核小组依据竞聘职员的陈说内容，散漫其同样平凡使命，对于业余技术常识、业余协同成果解决思路等方面妨碍了提问，较为周全地审核了竞聘职员的业余常识深度、成果合成解决能耐以及机关相同能耐。竞聘职员对于考评组提出的成果逐个作答，组成为了放松、调以及、诚恳的互动气氛。考评组成员散漫同样平凡呈现状态，扑面试职员妨碍了评估，并现场打分，公司向导对于其日后使命提出了打点要求以及愿望倡导。

　　考评组妨碍提问

　　5月16日，公司机关所有竞聘职员在职工食堂睁开了事实测试。事实试卷由二级部份会同业余打点部份散漫命题，内容涵盖企业文化、牢靠常识、年度斲丧经营指标使命等常识，重点审核了应聘职员的业余常识结谈判深度。为确保考试的公平静公平，公司布置下场部中层干部妨碍监考，严酷推广考试纪律，实用地保障了考试的严正性。事实考试结束后，监考职员实时对于试卷妨碍密封。

　　事实测试

　　认真答题

　　当初，这次主管、工段长竞聘行动已经挨近序幕。公司将依据考评妄想要求实时对于竞聘职员成果妨碍汇总、排序，遵照“公平上岗、择优任命”的指标，对于成果优异的员工予以任命，并张贴公示，负责广漠员工的监督，保障竞聘历程以及服从的透明、公平。

　　这次竞聘行动给广漠员工提供了展现自我、公平相助的平台，发掘以及提升了一批卓越的业余打点骨干，实用地拓宽了员工的职业发展通道，激发了广漠员工的使命、学习冷落，修筑了“比、学、赶、帮、超”的优异气氛，加速了技术打点强人的发展步骤；同时，经由竞聘，也为公司不断、晃动、快捷发展奠基了坚贞根基。(文/图 枞阳海螺 卓国恒 肖 强)