赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍：水解决要痴呆化，但仍有短板
履历了环保根基配置装备部署的赛莱淑萍水解鼎力建树后，环保市场正逐步由高速削减转向存量时期。默中若何应答存量时期？“痴呆化”成为最近环保业内愈发盛行的国及紧张词。
痴呆化也是北亚板水解决技术公司赛莱默应答存量时期的新打法。这家来自美国的区总外企前身是美国ITT公司，历史超过百年，裁吕在150多个国家或者区域展歇营业，决痴中国是呆化但仍其第二大市场。主要营业包罗水泵等水解决配置装备部署、有短水解决系统。赛莱淑萍水解
在赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍看来，默中痴呆化的国及根基是信息化，现阶段中国环保配置装备部署在根基数据收集、北亚板联网方面仍有短板，区总数据匮乏导致痴呆化解决系统“巧妇难为无米之炊”。裁吕
痴呆化更是双碳指标下环保企业转型的必经之路。吕淑萍说，依据公司的调研数据，与水相干的运用以及配置装备部署的能耗占全天下温室气体排放近10%，在一个水厂，配置装备部署能耗又约占总能耗一半，痴呆化打点系统能使配置装备部署功能运行，连结最低能耗状态。
水解决若何痴呆化，吕淑萍负责了南方周末记者的采访。
赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍。 （受访者供图/图）
投资重点已经从建新厂转向重经营
南方周末：随着根基配置装备部署短板不断补齐，污水解决厂市场的增量空间越来越小，环保企业若何开拓新的市场空间？
吕淑萍：一、二线都市的市场确凿快达到饱以及了，但三、四线都市甚至州里、村落子尚有很大的发展空间。比喻，当初村落子污水尚未残缺收集，更不用说周全解决了。村落子以及都市的市场很区别，两者的需要不相同，经营用度的可担当能耐也纷比方
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