方玉友：我来做珀莱雅微商的产物司理!【综合】风气中国网
(图说：珀莱雅化装品股份有限公司CEO方玉友自任产物司理)
在珀莱雅微商产物宣告会上，综合中国方玉友当着数百位署理商的玉风气面，用极具鼓舞性的友做雅微语气宣告，自己将负责珀莱雅微商的珀莱产物司理，日后微商的事他都市退出。良多署理商都呆住了，清静半先天迸收回一片欢呼声。在他两个小时幽默而接地气的演讲中，不断迸收回的会心的笑声以及冷落的掌声，可能看出，至少在署理商这里，他曾经是个及格的产物司理，因为他清晰这帮人谋求乐成的心态以及面临挫折时需要担当的压力。
(图说：上千名微商大咖齐聚一堂)
CEO作为产物司理，可能变换全公司的人力物力去向理用户的成果;一旦找准用户的痛点，就有机缘打造出使人尖叫的产物，进而迅速群集更多资源进入快捷发展的通道。单点突破这样的产物模式，曾经有良多乐成的案例等。
马云曾经说：假如你不做电子商务，未来你将无商可务。日后微商中有句盛行语：错过了电商，不能再错过微商。这句话更精确的陈说应该是，错过了电商盈利期，不要再错过了微商盈利期，否则，你可能真的无商可务了。
在做不做微商这件事件上，方玉友是犹豫了一段光阴的。可是，在认清微商的素质，意见到微商这种以社交圈子为根基的商业模式，未必是干流商业未来不能轻忽的一个渠道后，方玉友开始思考，假如假劣产物不断占有这个渠道，这个行业很快就会崩盘，而大品牌进入，会对于全部行业生态起到一个质的降职。大品牌以自己多年的积淀，可能从产物、制度、模式、渠道等多个方面妨碍规范，对于保障全部行业的瘦弱发展起到领航者的浸染。
做为国内化装品一线企业，方玉友觉患上珀莱雅责无旁货。
一旦决定要做微商，方玉友的行事是斗胆而有节奏的。他首先妨碍了各方面的可行性论证。用他的话说，这是不走弯路。传统渠道经销商、批发店、微商从业者，这三个群体的会集论证，他都全程退出。在产物研发上，他要求的是坚守品质而不外火谋求速率，延聘国内大牌化装品企业的低级研发者，用价格数百万元的德国原装置置装备部署斲丧不削减防腐剂的产物，收回去试用的面膜达到2万张以上;拟订了用微商业余团队以及传统渠道微商团队两条腿走路的偏差;妄想了囤级不囤货的“一件代发”轻经营模式;甚至在珀莱雅与浙江大学相助的企业商学院中特意开设微商课程，作育各个条理的微商强人。
方玉友对于珀莱雅微商的定位是：做瘦弱微商，构建真挚微商系统，还品牌商与斲丧者一个瘦弱情景。
(图说：产物司理方玉友亲自试用新品面膜)
重修微商渠道定夺，妄想爆品产物系统，构建社群圈子妨碍斲丧者向导，尚有一系列重大的工程等着刚刚进入微商的珀莱雅去一步步实现。
在解决了卖甚么、若何卖的成果后，斲丧品斲丧企业更紧张的是解决买的成果。若何把产物的卖点酿成斲丧者的买点?身为“60后”的方玉友居然对于时下最热门的社群经济、粉丝营销、意见畛域等意见以及运用信手拈来，娓娓而谈，“90后”的时尚心态与“60后”的成熟外表居然毫无违以及感。
(图说：珀莱雅微商署理团队孤高满满)
与方玉友谈天，你会发现，你能提出的成果，他都曾经有所豫备，都可能迅速而系统地回覆，他的谜底不未必是你认可的，但替换是悲痛而放松的，在业余上是顺畅而对于位的。这，概况便是方玉友自任产物司理的底气。
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