柳工总裁曾经光安：柳工对于全天下策略弥漫定夺

从2011年到2013年，柳工柳工略弥全天下工程机械市场履历了最难题的总裁曾经一段时期；中国工程配置装备部署市场也同样处于逆境。作为全天下争先的光安全系列极限工况配置装备部署制作商——柳工，在履历行业低迷魔难的对于夺同时捉住了中国市场发展的机缘。

面临行业的全天低迷时期，柳工始终经由睿智的下策决定规画以及临时妄想坚守其全天下市场策略。回顾柳工55年的漫定历史，这家位于中国西南区域确当地工场曾经稳步发展为全天下第20大工程配置装备部署制作商，柳工柳工略弥5.8亿美元的总裁曾经外洋市场支出已经占柳工总销售支出的近30%。尽管面临不断的光安挑战以及严酷的市场模式，柳工2013年的对于夺净利润仍是比上年普及了9.95%。

广西柳工机械股份有限公司董事长兼广西柳工总体有限公司总裁曾经光安学生将柳工的全天突起归功于公司的全天下愿景、定夺以及应承。下策

曾经光安学生在ConExpo展会上呈现：“咱们的漫定愿景是成为工程机械行业天下级企业，这指引咱们的柳工柳工略弥员工愈加勤勉地使命，并在宽绰的全天下市场短缺发挥自己的痴呆才华。咱们被动于研发，提供扼要易用的配置装备部署，并为全天下客户提供服务与零部件——这些应承增长了柳工在全天下的突起。”

谈到工程配置装备部署行业的难题模式，曾经学生填补道：“因为咱们深知工程机械行业是一个周期性行业，以是咱们始终连结如一，并对于行业弥漫定夺。因此，咱们分心于改善咱们的经销商网络的品质，纵然内行业低迷期，咱们也会集精力降职咱们的服务以及反对于。”

尽管，柳工的紧张策略措施远远不止于此。

2013年，柳工在中国新开设了一个占地33,000平方米的全天下零部件中间，并为110,000平方米的全天下研发中间(包罗20,000平方米的研发办公室，一个测试中间以及测试场)奠基。

对于研发以及售后市场的不断投资是理智的措施，将为客户提供更好的服务以及反对于。同时，与天下一流相助过错的亲密相助也是一项坚贞的策略措施。这为柳工在中国以及外洋市场提供了不够为奇的相助劣势。反之，柳工也能凭仗其在研发、营销以及服务反对于方面的资源而为相助过错提供宽泛的反对于。

2013年，柳工与康明斯的合股企业在柳州正式投产，而且第一款驱动桥样机AP3000下线。

随后，在去年六月，柳工与通用汽车提供商——五菱总体建树了一家新的合股公司，为柳工配置装备部署斲丧驾驶室以及薄板件。

此外，柳工还经由收买Dressta而产生了相同的营业整合效应。收买之后，柳工搭建起一个更细小的柳工锐斯塔(Dressta)经销商网络。锐斯塔产物线是柳工产物线不可或者缺的一全副，也是作为工程机械全系列产物制作商为经销商以及市场带来价格的紧张组成全副。

这些功勋证实，柳工的定夺以及勤勉已经取患上报答。

2013年12月，柳工北美在北美市场突破记实，实现该年度的欠缺收官。这一成果使公司在第四季度突破记实，使2013年景为最赚钱的一年，支出比上年削减150%，自2008年北美营业启动以来，陆续四个季度实现盈利。

柳工北美总裁Marc Dowdell呈现：“2013年，咱们整合了三个自力的部份——柳工CE(工程配置装备部署)；锐斯塔北美;以及柳工FL(叉车)——以前它们作为自力部份都不实现盈利。但运用规模经济，跨部份的团队培训，延聘更多业内业余人士，以及扩充经销商网络等方式，柳工北美不光完玉成年盈利，而且每一个季度均实现盈利!这是咱们成为北美区域主要配置装备部署制作商以及为福利相干者提供报答所迈出的紧张一步。咱们将不断为柳工北美以及咱们最紧张的经销商网络妨碍老本投资——提供更宽泛的产物线，为特定产物妨碍融资，以及提供市场上最周全的整机保修服务。”

就在一周前，总部位于德克萨斯州Katy市的柳工北美迁入更大的中期办公场合，以反对于其不断扩充的经销商网络。

曾经光安学生这样总结柳工的定夺及其未来对于行业的应承：“建树一个经患上起光阴魔难的企业是时期给予咱们的历史职责以及使命。这也适用于咱们在北美以及天下此外市场的营业。咱们被动于在这个市场上的发展，并为客户提供他们所需的配置装备部署以及服务。咱们有定夺，也有定夺应答挑战并在这个市场取患上卓越的功勋。”

对于广西柳工机械股份有限公司

五十多年来，柳工始终是中国工程机械行业的佼佼者。从斲丧中国第一台轮式装载机开始，柳工已经愿望为一个发展快，具备根基拆穿困绕工程机械全系产物线的天下级企业。柳工为雇员提供平等的失业升职机缘，为客户提供高品质的产物及服务，为投资者发现丰硕的利润，并敢于担当更多的社会责任。