敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元名目眼前故事多

原问题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元名目眼前故事多

陈全炼是敢想敢干个超故事稻兴科技的董事长，也是善作善成深圳安溪商会会长。2016年，安溪他与海尔相助，亿元眼前在安溪龙门落地大成智能名目，名目业余斲丧条记本电脑、敢想敢干个超故事平板电脑等。善作善成往年7月，安溪他又与安溪签定总投资50亿元的亿元眼前全工业链名目，一行动员广东等地25家以上上鄙俚配套企业入驻。名目

大成智能只是敢想敢干个超故事安溪近些年间断引入的大名目之一。去年以来，善作善成安溪引进超亿元名目124个，安溪招商做法成为全省典型；往年全省第三季度“五个一批”正向鼓舞考评中，亿元眼前安溪再次压倒所有。名目

“不光是故土情深，最紧张的是，我以及生意过错被安溪人的敢想敢做、善作善成所排汇。”陈全炼这样谈及旋里投资、追加投资的原因。

低劣营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业以及名目而言，光阴便是款子，功能便是性命。低劣营商，安溪不断深入“放管服”，敢当先突破，化精血汗为业主省光阴、提功能。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”再也不审批以便短缺授权、审批事权都要进驻行政服务中间、审批事变一律缩短在7个使命日内等 “三条规矩”，管制全县、规范更高、光阴更快。

2016年4月，早于天下国地税并吞两年多，安溪在全省当先运行国地税散漫办税服务大厅，让企业以及公共“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省当先试点实施首席审批官委派制度，当初全县93%的审批以及服务事变“至多跑一趟”。

往年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，降级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不光省心，也将暖心；服务既有功能，更有情怀细节。当好“妈妈”，县向导雷打不动，每一周两次下下层现场办公，调以及解决难题。

攻坚名目敢作为 “红黑榜”与审核评比间接挂钩

从山区县到全市新削减极，也患上益于安溪攻坚名目用劲，招商选资分心。

当先妄想名目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为紧张节点，常态会集开开工名目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建树美满招商“123”机制。“1”即组建业余招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依靠园区、以链招商，依靠商会、以情招商，依靠企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市当先出台正向鼓舞机制，分片区比招商，仅往年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元名目12个，2017年至今引进的334个名目中，超亿元名目124个。

为加速名目落地生根、着花服从，名目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，果然负责围不雅品评，名目进度与责任向导审核间接挂钩，评出卓越县向导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提升重用。上行下效，纵然被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委布告张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的使命宣言。省、市、县“五个一批”名目攻坚调以及会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对于滞后名目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个名目。

打点干部敢作为 全省当先对于科级干部“召回打点”

敢想敢做、善作善成，紧张在人，特意是在干队伍伍。

降职干队伍伍综合素质，安溪多年来年年睁开州里干部PPT述职路演，州里主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委布告约谈，陆续两年尾了三名的州里主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询落伍、最后一位末位淘汰，经由上述全省当先的措施，县直单元同样“紧迫起来”“行动起来”。以教训系统为例，去年起照搬推广校长PPT路演，往年全县高考本一上线人数削减30%。

激发做事守业精力，安溪建树一线导向。统计呈现，换届新提升的副科级干部，来自下层一线的占62%；换届新负责州里党政正职的24人中，16人来自安征迁、名目建树、脱贫攻坚等畛域。

无能事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委机关部介绍，2016年7月，安溪在全省当先出台科级干部召回打点方式，至今已经有23名呈现欠安、使命不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）