重磅！三一重工2023年可不断发展（ESG）陈说

克日，重磅重工三一重工宣告2023年可不断发展（ESG）陈说（全文详见左下角“浏览原文”），不断全景式回顾了三一重工以前一年在“三化”策略、发展真挚经营、重磅重工品质立异、不断绿色牢靠、发展关爱员工、重磅重工社会公益等方面的不断责任事实以及清晰成果，向社会以及公共活泼展现了公司被动推广经济、发展社会以及情景责任，重磅重工增长可不断发展的不断企业抽象。

三化策略，发展一流企业

2023年，重磅重工三一重工被动增长全天下化、不断数智化以及低碳化“三化”策略，发展经由全天下妄想斲丧基地以及研发中间，增长斲丧流程、打点系统以及营业模式的数字化转型，践行绿色制作、节能减排以及循环经济等方式，减速公司愿望，助推一流企业建树。

全天下化方面，实现国内销售支出达434.49亿元，较去年回升18.81%，外洋支出占主歇营业支出比重60.75%；数智化方面，累计建成33座灯塔工场，台套家养老本着落46.33%；低碳化方面，取患上腌臜技术275项，电动产物支出31.46亿元，氢能源方面支出1.3亿元。

真挚经营，一流打点

被动于可不断高品质发展，三一重工连结真挚合规经营，重视危害打点及内控，功能商业伦理，刚强抵抗所有贪腐行动。

2023年，三一重工召开1次股东大会、4次临时股东大会；召开董事会团聚7次，董事出席率为100%；召开监事会团聚7次，监事会成员出席率为100%；同时被动运用数智化伎俩，搭建超30个涵盖财政、商务、营销、外洋等6196条危害的危害库，针对于382个重点线索与成果睁开审计，识别并增长解决成果、危害超4000个，并对于总部以及各子公司睁开反腐审计，拆穿困绕率达到100%，提供商廉明相助协议/应承书签定率达100%。

品质立异，一流产物

作为全天下争先的装备制作企业，三一重工秉持“所有源于立异”的理念，不断强化先进制作妄想，以立异引领多元产物生态高品质发展，以科技实力驱动企业迅猛前行。

2023年，三一重工研发投入61.01亿元，占歇业支出的比重为8.33%，恳求1533件，授权实用发现854件，退出方式并宣告国家规范19项，行业规范4项，在智能驾驶、智能作业以及智能服务三大智能产物畛域间断突破，包罗交付首台救灾机械人、实现智能全地面起重机3项中间技术开辟、自研L4级无人驾驶自装车、打造拆穿困绕20大施工全场景的痴呆运谋生态系统等。

绿色牢靠，一流经营

2023年，三一重工被动推广“双碳”责任，加速发展方式绿色转型，增长低碳环保、资源节约的斲丧经营方式，同时秉持“性命至上、牢靠第一”的理念，不断美满牢靠打点使命，扎实打造合规功能的情景、瘦弱与牢靠打点系统，助力企业可不断经营。

其中，绿色发展方面，三一重工经由刚强不移地增长全流程降碳措施，打造以源头降碳为基石、互联降碳为纽带、历程降碳为中间的全流程绿色斲丧链，被动于功能、环保的斲丧方式。2023年腌臜能源运用量达4481.59万千瓦时，腌臜能源运用比例为6.55%，非斲丧区能耗同比着落13%，斲丧区万元产值能耗着落10.7%，在作业历程中睁开的节能降耗名目累计节约能源用度约1.12亿元。

关爱员工，一流强人

秉持以报答本，多元共融的发展理念，三一重工打造平等多元的使命情景，确保员工的职业发展与公司指标相立室。经由实施容纳性的强人策略，构建残缺的强人作育系统以及有相助力的薪酬福利，增长员工的总体成才，实现企业以及员工的双赢。

2023年，三一重工职业培训拆穿困绕员工比例达92.52%，员工人均培训时长达121.40小时；持股鼓舞规模达5.91亿元，拆穿困绕员工达7131名；员工患上意度审核退出率达94.81%，员工患上意度超90分；难题员工帮扶津贴累计发放101.1万元，帮扶员工达39名。

社会公益，一流贡献

秉持敢于担当社会责任的理念，三一重工深知企业的可不断发展不光仅依靠经济效益的削减，更取决于发现的社会的价格。因此，公司被动投身于种种公益行动，以实际行动践行可不断公益理念，勤勉为社会普及贡献更多实力。

2023年，三一重工救灾抗疫、村落子复原、公益教训、物品救济等种种社会公益基金救济金额约为2787.20万元，共睁开公益以及被迫者服务行动76场，累计有11200人次退出。妨碍2023年12月31日，“三一公益”平台累计注册被迫者17002人，成高昂愿者团队51支，被迫服务退出人次达714人次，累计时长2266.2小时。

展望未来，三一重工将不断连结“品质改动天下”的企业使命以及“建树一流企业，作育一流强人，做出一流贡献”的企业愿景，刚强不移地增长“三化策略”。在新时期的征程中，连结以报答本以及立异驱动，与全天下相助过错配合探究绿色发展之路，为完玉终日下可不断发展指标贡献实力，为员工、股东以及社会发现更大的价格。